Cinci tendințe cheie care modelează viitorul ospitalității în 2025

Cinci tendințe cheie care modelează viitorul ospitalității în 2025
person Raluca Epureanu, Management Consultant, Customer Experience
access_time_filled

Industria ospitalității se află într-un moment crucial de transformare, determinată de evoluția așteptărilor călătorilor, de progresele tehnologice rapide și de provocările globale. În perspectiva anului 2025, tendințe-cheie precum sustenabilitatea, digitalizarea, flexibilitatea forței de muncă, turismul wellness și experiențele autentice continuă să remodeleze sectorul.

Ideile scrise în deschiderea acestui articol nu sunt noi, ci forțe durabile, purtate mai departe cu un scop reînnoit. Ele inspiră transformarea, redefinind modul în care companiile se conectează cu oaspeții și prosperă într-o lume în continuă schimbare. Materialul de față explorează aceste tendințe și implicațiile lor pentru viitorul industriei ospitalității.


1.Sustenabilitatea în sectorul ospitalității
Sustenabilitatea a devenit o prioritate definitorie pentru industria ospitalității, răspunzând atât așteptărilor clienților, cât și presiunilor de reglementare.
•Cererea de călătorii “eco-conscious”: Conform McKinsey, 62% dintre călători consideră sustenabilitatea un factor decisiv în alegerea cazării. Această tendință este întărită de sondajul Booking.com, care arată că 81% dintre călătorii la nivel global doresc să se cazeze în proprietăți durabile/sustenabile.
•Operațiuni ecologice: Hotelurile adoptă sisteme eficiente din punct de vedere energetic, cum ar fi iluminatul cu LED-uri, termostatele inteligente și sistemele de reciclare a apei, pentru a-și minimiza impactul asupra mediului. Ca exemplu, programul Hilton „Travel with Purpose” a redus emisiile de carbon cu 45% de la înființare.
•Aprovizionare durabilă: Multe businessuri se concentrează pe aprovizionarea cu alimente și facilități la nivel local și etic. Un studiu al World Wildlife Fund a evidențiat faptul că reducerea risipei alimentare în sectorul hotelier ar putea economisi peste un miliard de dolari anual, reducând în același timp emisiile.
Sustenabilitatea nu mai este opțională – este o strategie de afaceri fundamentală care conduce atât la satisfacția clienților, cât și la economii pe termen lung.


2.Digitalizarea transformă experiențele oaspeților

Inovația digitală revoluționează modul în care oaspeții interacționează cu brandurile de ospitalitate, îmbunătățind confortul, personalizarea și eficiența operațională.
•Soluții fără contact (contactless): Raportul Oracle „Hospitality in 2025” arată că 73% dintre oaspeți preferă hoteluri cu check-in mobil și chei digitale. Alte inovații includ plăți fără numerar, meniuri digitale prin coduri QR și controlul camerei prin aplicații mobile, toate asigurând eficiență, siguranță și confort.
•Experiențe personalizate: Personalizarea bazată pe date devine un standard, 38% dintre hotelieri plănuind să implementeze AI pentru a adapta ofertele și serviciile. Un studiu Salesforce a arătat că 57% dintre călători sunt dispuși să împărtășească date personale dacă acest lucru duce la servicii mai bune.
•Îmbunătățiri operaționale: Instrumentele de automatizare precum AI chatbots și automatizarea proceselor robotice (RPA) reduc sarcinile manuale. Acest lucru permite personalului să se concentreze pe furnizarea de servicii de înaltă calitate, ducând la o creștere cu 25% a eficienței, conform unui studiu Deloitte.
Digitalizarea nu îmbunătățește doar experiențele clienților, ci face și operațiunile din industrie mai agile și mai competitive.


3.Mobilitatea și flexibilitatea forței de muncă
Forța de muncă din sectorul hotelier evoluează rapid, fiind modelată de așteptările schimbătoare ale angajaților, de cerințele în materie de competențe și de progresele tehnologice.
•Modele de lucru flexibile: Acordurile flexibile, inclusiv rolurile gig, sunt acum esențiale pentru atragerea talentelor. McKinsey raportează că 54% dintre angajații din industria ospitalității apreciază flexibilitatea programului de lucru.
•“Bite-Sized” Training: Microînvățarea remodelează dezvoltarea competențelor. Raportul „Future of Work” al Oracle subliniază faptul că 65% dintre angajatorii din sectorul ospitalității implementează module de formare de mici dimensiuni pentru a aborda rapid și eficient lacunele în materie de competențe.
•Învățarea continuă (Lifelong Learning): Având în vedere că rolurile evoluează constant, învățarea pe tot parcursul vieții a devenit vitală. Studiul LinkedIn arată că 74% dintre profesioniști prioritizează dezvoltarea continuă a competențelor pentru a rămâne relevanți.
•Viitorul muncii (Future of Work): Automatizarea modifică cerințele în materie de competențe, iar Forumul Economic Mondial preconizează că 42% din competențele de bază în domeniul ospitalității se vor schimba până în 2025. Întreprinderile investesc în perfecționarea și recalificarea competențelor pentru a-și pregăti echipele pentru viitor.
Acest accent pus pe adaptabilitatea forței de muncă garantează că întreprinderile pot răspunde cerințelor dinamice ale pieței, oferind în același timp angajaților posibilitatea de a avea succes pe termen lung.


4.Turismul de wellness și ofertele axate pe sănătate
Segmentul turismului de wellness depășește creșterea generală a turismului, deoarece călătorii acordă prioritate sănătății și bunăstării în călătoriile lor.
•Creșterea pieței: Global Wellness Institute raportează că turismul de wellness crește cu o rată anuală de 7,5%, semnificativ mai rapid decât sectoarele tradiționale de turism.
•Servicii integrate de wellness: Multe întreprinderi din sectorul hotelier își îmbunătățesc ofertele cu facilități de wellness, inclusiv centre de fitness, tratamente spa și retrageri de sănătate mintală. American Hotel and Lodging Association a observat o creștere cu 63% a cererii de experiențe bazate pe wellness în hoteluri.
•Abordări holistice: Dincolo de sănătatea fizică, bunăstarea mentală câștigă teren. Inițiative precum aplicațiile de meditație, zonele de liniște și atelierele de mindfulness devin standard.
Această tendință se aliniază cu preferințele consumatorilor pentru un stil de viață mai sănătos, poziționând wellness-ul ca o componentă de bază a experiențelor de ospitalitate.


5.Accent pe experiențele autentice și locale
Călătorii caută conexiuni mai profunde și mai semnificative cu destinațiile, acordând prioritate autenticității și imersiunii culturale.
•Implicare locală: Raportul Skift arată că 67% dintre călători doresc experiențe locale autentice în timpul călătoriilor lor. Acest lucru a determinat hotelurile și stațiunile să colaboreze cu artizani, ghizi și bucătari locali.
•Storytelling-ul ca strategie: Businessurile din ospitalitatea integrează poveștile locale în branding și în interacțiunile cu oaspeții pentru a crea un sentiment al locului. Cercetările Accenture arată că 72% dintre consumatori se simt mai conectați la brandurile care împărtășesc povești locale.
•Conservarea culturii: Dincolo de beneficiile economice, aceste eforturi contribuie la conservarea patrimoniului și a tradițiilor locale, aliniindu-se obiectivelor de durabilitate.
Acest accent pus pe experiențele autentice nu numai că îmbogățește sejururile oaspeților, dar promovează și implicarea culturală și comunitară.


În anul 2025, aceste cinci tendințe – sustenabilitatea, digitalizarea, flexibilitatea forței de muncă, turismul wellness și experiențele autentice – sunt mai mult decât simple schimbări în industrie; ele reprezintă o legătură mai profundă cu ceea ce contează cu adevărat în ospitalitate. În esența sa, această industrie a fost întotdeauna despre crearea de momente semnificative, crearea de conexiuni și face ca fiecare oaspete să se simtă valoros. Îmbrățișând aceste schimbări, companiile de ospitalitate nu doar se adaptează; ele ridică arta de a găzdui la noi înălțimi, asigurându-se că fiecare călătorie lasă o amprentă de durată în inimile călătorilor din întreaga lume.

Articole Recomandate

Despre HORECA

Horeca.ro aduce zilnic în actualitate cele mai importante informaţii din industria ospitalităţii româneşti şi cea internaţională.

© 2015-2022 Horeca Romania. Toate drepturile rezervate.
ISSN 2286-1211 » ISSN-L 2247-8302